连锁行业在运营中需要集中化管理、专业分工，才能更高效的解决问题。例如要对产品进行升级就包括：研发部研发产品、市场部策划活动、财务部核算成本、采购部准备货源、营运部门组织培训以及各店上线的准备工作、中央配送负责前期加工产品等......各部门全面联动协调，需要用接近1个月的时间完成，这就是连锁万博体育(中国)科技有限公司总部的运作模式，高效、专业而极致。然而如果是万博体育(中国)科技有限公司自己自营的小店想要进行产品升级，没有3、4个月的时间是很难完成的，费事、费时、费力，且效益不高。

目前市场竞争激烈，竞争已经不再是单方面的竞争了，更强调的是全方位的市场竞争。无论从营销还是运营，都要快人一步，因此连锁品牌团队更具有市场竞争力。

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